今年以来，林口县人民法院不断强化各项工作管理，严格绩效考评机制，全力向管理向质效，强化管理上水平。

    一是规范审判管理。该院向县委和县编办积极请示、努力争取，在全市法院第一个成立了拥有独立机构、独立编制和干部提拨指数的审判管理办公室，同时，选派了一名审判业务精、工作能力强的同志担任负责人，全面推进审判管理规范化运行，截止目前，审管办通过对全院各业务庭室强化审判运行监管、协调业务部门沟通和相关业务指导工作，每月对各部门审判情况、二十率指标等进行检查、通报、督办，各项审判工作取得明显成效，今年上半年综合结案率较上年同期提升23个百分点。

    二是规范行政管理。今年以来，为全面落实中院标准化管理各项规则，该院在全院范围内实施绩效考评机制，成立了专门的绩效考评领导小组，设立了6个具体监管职能部门，干警人手一本岗位绩效工作手册，要求按天、按周、按月、按季度、半年、全年进行认真记载和填写，考评部门每月根据考评结果，制发工作通报，每季度召开考评推进会，不断提高工作质效，强化绩效管理意识。

    根据林口法院实际，该院相继出台了一系列符合林口法院实际的、管用的制度，比如：针对个别干警自由散慢，严格了工作作息时限，组织人员不定期检查机关三项制度，并下发通报；针对以往在警务用车管理中出现的问题，出台了警务用车制度，规范了警务用车管理；针对审判和办公区秩序混乱状况，将办公大楼审判区与办公区彻底分开；针对法院机关安全隐患，开展集中整治，制定了安全防范和紧急应急预案，组织法警在办公楼内外巡逻；针对个别部门以往因设有小金库被查处的问题，强化财务管理，严格执行收支两条线，清查并取缔了各部门小金库。另外，还制定并实施了各部门《中层干部离任交接办法》，按规定和要求程序开展工作，堵塞这方面的漏洞和死角。

    三是强化学习，提升执法能力和水平。积极为干警创造学习条件，坚持组织全院开展“3+1”模式学习，即每月一次集中政治学习，院长关俊林同志带头给全体干警上党课，结合新出台的法律法规和司法解释，每周五下午组织集中业务学习，学习后，开展党团活动，学习要求及活动时间坚决保证，雷打不动，干警轮流讲课，还利用电教设备观看《精品百案》等电教片，在局域网上开辟学习交流专栏，设立电子阅览室、图书室，营造学习氛围；促进和增强创先争优意识，创造条件让干警走出去学习先进、更新观念、到全国模范法院东宁县法院进行参观学习和交流考察，通过学习，看到差距、学到了经验、提振了信心。