为有效提高审判工作质量和效率，强化责任意识和管理意识，确保审判工作、队伍建设按标准推进并实现良性循环，林口县人民法院创新思维，深化改革，实行绩效考评管理，进一步实现高效司法。

    一是建立分类考核制度，完善绩效考核方案。分类考核是根据不同的工作部门和岗位职级，细化绩效考核的内容，制定出具有针对性、可操作性的考核标准。对从事审判工作和行政工作的干警，针对其工作性质，制定出更加科学有效地考核方法；对领导岗位和非领导岗位按职务和职级分别进行考核，对领导岗位的考核标准更加严格，起到带头表率的作用。

    二是加强队伍建设，实行奖励机制。该院开展院绩效考评机制是将眼光着眼于大局工作，实现审判工作与队伍建设工作“两手抓”。将机关管理、违法违纪、活动开展、考试、学习、调研、信息、宣传、司法统计工作等工作纳入考核办法，并分配适量分值，以奖励机制为助推力，激励干警工作热情、改进工作作风，从而推进法院工作的全面开展。

    三是成立专门考核机构，实行全程监督考核。为加强绩效考评工作，成立专门绩效考评工作领导小组，由一把手亲自带头，确保考核结果真实、准确，真正发挥激励机制的作用。绩效考核办公室定期制发通报，将季度考核成绩予以公布，利于干警及时掌握考核情况，找出问题的原因，调整工作步伐，真正实现绩效考核的意义和价值。