2013以来，林口法院中层干部岗位调整之后，新任执行局长彭福东及时召开全局工作会议，对新一年执行局全盘工作进行了部署和展望，结合执行工作特点，依托市中院提出的“全市法院规范执行年”的工作目标，分析现阶段“执行难”的主要原因，突出抓好主要矛盾，积极谋划当年工作，理顺轻重缓急，提出“以制度建设执行局、以制度开展执行工作、以制度管理执行队伍”的工作方法，并要求全局迅速进入新案的执行工作，并及时推进旧案、积案的清理执行工作。

    本次会议主要传达和落实“全市法院规范执行年”活动的工作目标、县委“企民评百岗”的工作细则等项实体工作进行传达，并对下步的具体落实提出几点要求，针对执行局摸底后的基本状况，对全局人员分组和车辆分配、经费使用、交叉执行措施、执行听证等主干工作进行分配、调整；结合中院和本院要求，制定本局工作制度，实行庭务会制度、执行信访制度、局长接待日制度、案件公示制度等创新工作模式，以制度开展执行工作，规范执行行为，各司其职、协力作战，继而推进执行工作顺利开展。